Studentenwelzijn | Inzichten van Lieke

Lieke Luikens, student aan de Hanzehogeschool Groningen (HG), is op verschillende fronten zeer betrokken bij studentenwelzijn. Zo was ze voorzitter van haar studievereniging Linkit en van de Stichting Studenten Activiteiten (SSA). Als werkstudent participeert ze bij de studentenwelzijnsalliantie van het Netwerk Kennissteden Nederland (NKN). Tevens is ze betrokken bij Lieve Mark waar ze zich mede inzet voor verschillende thema’s (in)direct gerelateerd aan welzijn. Nu sluit Lieke ook aan bij de stuurgroep van het landelijk netwerk Studentenwelzijn en geeft hiermee hbo-studenten een stem. Benieuwd naar haar motivatie en plannen, gingen we hierover met Lieke in gesprek.

Hoe ben je in de functie als lid van de stuurgroep gerold?

“Binnen het NKN heb ik veel verschillende initiatieven omtrent welzijn mogen ondersteunen, signaleren, verbinden en opschalen. Zo kwam ik ook in contact met ECIO. Ik merkte dat veel problemen en kansen zich voordeden zodra verschillende organisaties voor bepaalde thema’s verantwoordelijk waren, zoals overlast, eenzaamheid (welzijn in het algemeen) of de wil om maatschappelijk impact te maken. ECIO onderscheidt zich door juist deze partijen met elkaar te verbinden, in plaats van “het wiel nogmaals” uit proberen te vinden. Wat ik deed op studentenniveau, doet ECIO op ‘grotemensenniveau’. Dit sprak mij aan. Al snel hielden wij structureel contact en wisselden wij onze verschillende werkzaamheden en updates uit. Hier bracht ik ook het belang van studentbetrokkenheid ter sprake. ECIO was hierover erg positief en zodoende ben ik in de stuurgroep gerold.”

Wat wil jij bijdragen aan de stuurgroep Studentenwelzijn?

“Wat ik vooral wil bijdragen is mijn kennis, energie, ervaring en vooral inzicht in de huidige studentenwereld. Mijn perspectief over studenten is niet te vergelijken met de huidige deelnemers. Dit zorgt voor een frisse blik vanuit het studentenperspectief. Het is goed om dit als hbo-student te doen in een, naar mijn ervaring, redelijk universiteitgedomineerde wereld. Tevens wil ik mijn netwerk inzetten voor de stuurgroep en studenten met een vraagstuk. Ik vertegenwoordig hier niet alle hbo-studenten. Dat kan ook niet met zo’n diverse groep. Ik weet dan ook niet alles, maar ik weet vaak wel de juiste mensen te vinden die het mij kunnen vertellen. Dit zie ik als een groot voordeel.”

Welke boodschap wil je meegeven aan studenten die studeren met een ondersteuningsbehoefte?

“Aan studenten wil ik meegeven dat ze zeker niet de enige zijn! Probeer binding te zoeken met andere studenten die hier ook mee te maken hebben! Weet je die niet te vinden? Probeer dan aan te kloppen bij een studentdecaan of studieverenigingen die je hiermee in contact kan brengen. Er zijn veel organisaties die zich hiervoor inzetten, zoals JongPIT. Stel ook de onderwijsinstelling, waar je studeert, op de hoogte. Zij zijn er JUIST om hierbij ondersteuning te bieden.”

Welke boodschap wil je meegeven aan professionals vanuit onderwijs, overheid en arbeidsmarkt?

“Mijn belangrijkste boodschap is: praat mét studenten en niet over studenten. Gebruik hun input. Ze zijn slimmer en zeker gemotiveerder dan velen denken. Het is dan ook een goede stap dat nu ook studenten deelnemen aan de stuurgroep. En geef maatschappelijke initiatieven een podium. Er zijn zoveel studenten die vanuit eigen initiatief zich inzetten voor hun omgeving. Werk ze niet tegen, maar werk vooral met hen samen en geef ze ruimte.

Kan je jouw betrokkenheid omtrent welzijn bij je verschillende ervaringen toelichten?

“Bij de SSA, een overkoepelende organisatie van de Hanzehogeschool Groningen (HG) waaronder 37 HG-studentenorganisaties, kreeg ik als voorzitter voor het eerst inzichten vanuit verschillende perspectieven: studenten, bestuurders en de hogeschool betreffend het thema studentenwelzijn. Vanwege corona was het een pittig jaar en werkten studieverenigingen met man en macht om in verbinding te blijven met de studenten en om de rode draad voort te zetten. Met beleidsadviseur, Peter Siebrecht, heb ik meerdere gesprekken gevoerd over het thema welzijn en wat dat betekent voor studenten, bestuurders en de hogeschool. Tevens is nagedacht over de verantwoordelijkheid en invloed van de SSA betreffend dit thema voor de langere termijn.

Binnen het Netwerk Kennissteden Nederland (NKN) heb ik met andere studenten veel verschillende initiatieven omtrent welzijn mogen ondersteunen. De NKN is een netwerk van de Nederlandse universiteitssteden, Universiteiten van Nederland, de Vereniging Hogescholen en Kences (brancheorganisatie voor studentenhuisvesting). Nieuw was de functie van ‘student-ambtenaar’ waarmee verbinding werd gelegd tussen studenten en beleidsmakers binnen een stad. Dit is inmiddels opgeschaald naar zeven steden en zijn we in gesprek met vier andere steden. We willen hierbij de behoeftes vanuit de overheid en/of student beter naar elkaar vertalen. Zodat er op beleidsniveau beter maatwerk geleverd kan worden.

Bij Lieve Mark maken we met veel enthousiaste studenten impact. Door het ontbreken van bureaucratie kunnen we slagvaardig te werk gaan. Dit doen we met verschillende stakeholders; van studentniveau tot overheidsniveau. Zo organiseerden we het evenement: “hoe nu verder”? Waarin we met verschillende OMT-, RIVM-, Kamerleden en zelfs koningin Máxima concrete afspraken maakten over hoe we met de geleerde lessen uit de coronacrisis, nou echt stappen kunnen zetten rondom studentenwelzijn.”